專注戰(zhàn)略定位+設(shè)計(jì)的公司
南風(fēng)盛世品牌定位設(shè)計(jì)公司
(定位+視覺(jué))
實(shí)戰(zhàn)14年,服務(wù)于96+家上市集團(tuán)企業(yè)、200+家中小型企業(yè)
10+家食品頭部品牌、8+家藥品頭部品牌
部分客戶如:天虹商場(chǎng)、香港澳美制藥集團(tuán)、烏江榨菜集團(tuán)、華大海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、山東魯花集團(tuán)、黑龍江北大荒集團(tuán)、東莞穗豐糧食集團(tuán)、合口味食品、自然派食品、豐益國(guó)際(益海嘉里)、華美食品(香港)、海普瑞藥業(yè)股份、美的集團(tuán)、百隆東方股份
深圳南風(fēng)盛世設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司是國(guó)內(nèi)首家品牌戰(zhàn)略定位+視覺(jué)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的公司, 并是與國(guó)際設(shè)計(jì)行業(yè)接軌最為密切的機(jī)構(gòu),隨時(shí)關(guān)注著國(guó)際戰(zhàn)略定位與商務(wù)設(shè)計(jì)潮流的動(dòng)向 ,并及時(shí)與客戶分享這些信息。
于2008年由行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)(中國(guó)品牌協(xié)會(huì)、世界華商雜志社、中國(guó)管理科學(xué)研究院、商務(wù)時(shí)報(bào)社、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)會(huì))評(píng)為: "中國(guó)商務(wù)設(shè)計(jì)行業(yè)標(biāo)志性品牌公司" ; 同時(shí)榮獲 “光華龍騰獎(jiǎng)—中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度大獎(jiǎng)” 2008第三屆年度大獎(jiǎng),光華龍騰獎(jiǎng)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最具權(quán)威性和影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)。
歷年來(lái)南風(fēng)盛世品牌戰(zhàn)略策劃設(shè)計(jì)公司一直為中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)提供戰(zhàn)略定位咨詢與視覺(jué)設(shè)計(jì)服務(wù),涉獵咨詢、食品、工業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)藥生物、快消品、化妝品、保健品、農(nóng)產(chǎn)品、科技等眾多行業(yè),并樹(shù)立了良好的口碑,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
南風(fēng)服務(wù)
通過(guò)調(diào)研、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、顧客認(rèn)知、企業(yè)資源和品類趨勢(shì),以競(jìng)爭(zhēng)角度為導(dǎo)向,明確項(xiàng)目品牌的定位方向,進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì),獲得科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)力
洞察品類戰(zhàn)略機(jī)會(huì)確立戰(zhàn)略定位
制定戰(zhàn)略落地視覺(jué)方案
制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)視覺(jué)設(shè)計(jì)
通過(guò)調(diào)研、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、顧客認(rèn)知、企業(yè)資源和品類趨勢(shì),以競(jìng)爭(zhēng)角度為導(dǎo)向,明確項(xiàng)目品牌的定位方向,進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì),獲得科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)力
第一環(huán)
《品牌戰(zhàn)略定位》之后,專門出《定位視覺(jué)設(shè)計(jì)策略報(bào)告》,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)無(wú)縫配合!
第二環(huán)
以符號(hào)與傳播規(guī)律進(jìn)行定位視覺(jué)設(shè)計(jì),快速傳播品牌價(jià)值與特性,協(xié)助實(shí)現(xiàn)心智預(yù)售!
第三環(huán)
從色彩規(guī)劃,到品牌定位設(shè)計(jì)的視覺(jué)創(chuàng)意,持續(xù)優(yōu)化每一個(gè)節(jié)點(diǎn),利用每個(gè)資源,持續(xù)改善降低傳播成本!
南風(fēng)盛世立足于品牌的定位與視覺(jué)戰(zhàn)略設(shè)計(jì),通過(guò)市場(chǎng)分析,深入洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與消費(fèi)者,繼而對(duì)品牌頂層進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)定。
單獨(dú)分類需求項(xiàng)目單:
第一類服務(wù)內(nèi)容:
定位戰(zhàn)略:找到市場(chǎng)空間機(jī)會(huì)、確定戰(zhàn)略方向、選擇差異化訴求方式 、品牌命名、品牌定位、品牌價(jià)值主張、品牌信任狀、品牌故事等。第二類服務(wù)內(nèi)容:
產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì):產(chǎn)品命名、產(chǎn)品定位、價(jià)值、主視覺(jué)、宣傳口語(yǔ)、包裝(食品品牌包裝設(shè)計(jì)、藥品包裝定位設(shè)計(jì)、飲料、保健品包裝設(shè)計(jì))第三類服務(wù)內(nèi)容:
企業(yè)形象VI設(shè)計(jì):品牌標(biāo)志初建與升級(jí)、品牌VIS設(shè)計(jì)、品牌應(yīng)用設(shè)計(jì)、吉祥物設(shè)計(jì)或IP設(shè)計(jì)包裝戰(zhàn)略設(shè)計(jì)價(jià)格3種模式:
第一種常規(guī)服務(wù)設(shè)計(jì):
客戶已有品牌/包裝規(guī)劃,明確設(shè)計(jì)要求,我方按要求進(jìn)行視覺(jué)化設(shè)計(jì),春節(jié)期價(jià)格面議(提升包裝審美+包裝競(jìng)爭(zhēng)力)
第二種超級(jí)符號(hào)設(shè)計(jì)服務(wù):
客戶提出設(shè)計(jì)目的,我方給出設(shè)計(jì)方向+超級(jí)符號(hào),春節(jié)期價(jià)格面議(高審美+非常利于賣貨+建品牌)
第三種包裝戰(zhàn)略設(shè)計(jì)服務(wù):
客戶提供產(chǎn)品,我方給出品牌包裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略定位方案+超級(jí)符號(hào)+轉(zhuǎn)化策略,詳談/款(定位設(shè)計(jì),高審美,上架就賣貨,轉(zhuǎn)化率高,持續(xù)積累品牌資產(chǎn))
五不原則:
1、甲方要求比稿的 —— 不接
2、不相信戰(zhàn)略設(shè)計(jì)效果的 —— 不接
3、產(chǎn)品品質(zhì)有損生命健康的 —— 不接
4、對(duì)品牌定位設(shè)計(jì)價(jià)值低估,且不重視包裝設(shè)計(jì)的 —— 不接
5、不能保證服務(wù)檔期的 —— 不接
網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)
業(yè)務(wù)咨詢 王小姐
業(yè)務(wù)咨詢 潘總監(jiān)